Cégeknek
Munkahelyi tanácsadás szolgáltatásunkat most online konzultációk formájában is kínáljuk azoknak a cégeknek, amelyek szeretnének alkalmazottaiknak pszichológiai támogatást biztosítani. A munkáltatók számára most kiemelten fontos lehet, hogy segítséget kapjon mindenki, aki úgy érzi, hogy elakadt, hogy nehézségei leküzdésében segítségre lenne szüksége.
A jelenlegi helyzet érzelmi terheinek enyhítése hosszú távon is jó befektetés lehet, hiszen az egyéni szinten jelentkező nehézségek negatív érzelmi hatásai jellemzően csökkenő munkateljesítményhez vezetnek.
A munkahelyen igénybe vehető egyéni életvezetési tanácsadás célja és legfőbb eredménye, hogy a munkatársak kiegyensúlyozottan és fókuszáltan legyenek jelen a munkahelyen és teljes egészében a feladataikra tudjanak összpontosítani. Emellett tudják, hogy munkaadójuk számára fontos a testi és lelki egészségük, a kiegyensúlyozottságuk.
A tudásalapú gazdaságban a képzett munkaerő felértékelődése miatt a munkatársak megtartása egyre fontosabb és folyamatos kihívássá válik a munkaadók számára. Napjainkra a minőségi munkaerő fontos versenyelőnnyé vált, a munkatársak folyamatos fejlesztése – az élet minden területén – kiemelt feladattá válik a cégek számára. A munka világában az élethosszig tartó tanulást kiegészíti az élethosszig tartó támogató tanácsadás (LLC&G- life long employee counseling and guidance) intézménye. A megtartásban és a hatékonyságban is fontos szerepet kap a munkatársak lelki egyensúlyának biztosítása, ami egyfelől egy juttatás, másfelől pedig a munkáltató számára biztosítja azt, hogy a kollégák minél jobban tudjanak a munkájukra koncentrálni.
PSZICHOSZOCIÁLIS KOCKÁZATÉRTÉKELÉS elkészítését is vállaljuk. Az adatfelvételt kérdőíves, fókuszcsoportos és egyéni interjúk formájában – ezek kombinációjaként – illetve kizárólag kérdőíves formában is el tudjuk végezni.
| A pszichoszociális kockázatértékelés és a fejlesztési terv az alábbi területekre terjed ki: | |
| I. Munkahelyi követelmények | Mennyiségi elvárások |
| Munkatempó | |
| Érzelmi megterhelés | |
| II. Szervezet és munkakör | Hatáskör (Kontroll) |
| Fejlődési lehetőségek | |
| A munka értelmessége | |
| Munkahely iránti elkötelezettség | |
| III. Együttműködés és vezetés | Előreláthatóság |
| Jutalmazás (elismerés) | |
| Munkakör egyértelműsége | |
| Szerepkonfliktus | |
| A vezetés minősége | |
| Támogatás a felettestől | |
| Támogatás a munkatársaktól | |
| Munkahelyi közösség | |
| IV. Munka-magánélet egyensúly | Munkahelyi elégedettség |
| Munkahely-család konfliktus | |
| V. Bizalmi légkör | Vezetés iránti bizalom |
| Munkatársak közötti kölcsönös bizalom | |
| Igazságosság és tisztelet | |
| VI. Erőszak és zaklatás | Szexuális zaklatás |
| Erőszakos fenyegetés | |
| Fizikai eröszak | |
| Szekálás (terrorizálás) | |
| VII. Egészségi állapot, mentális jóllét | Önbecsült egészségi állapot |
| Kiégés | |
| Stressz | |
| Alvászavarok | |
| Mentális kockázatok, zavarok |
Árajánlatot az igények részletes ismeretében tudunk küldeni. Kérjük vegye fel velünk a kapcsolatot!
